Teamentwicklung
Ein gutes Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder. Ich begleite Teams dabei, Rollen zu klären, offen zu kommunizieren und ihre Stärken gemeinsam zu nutzen.
Worum es geht
Teams verändern sich: neue Mitglieder, neue Aufgaben, neue Führung. Jede Veränderung bringt die Zusammenarbeit ein Stück aus dem Gleichgewicht.
In der Teamentwicklung schaffen wir einen geschützten Rahmen, um über Erwartungen, Rollen und Spannungen zu sprechen – und daraus verbindliche Vereinbarungen zu machen.
Typische Anlässe
- Ein Team wird neu zusammengesetzt
- Neue Führungskraft übernimmt
- Rollen und Zuständigkeiten sind unklar
- Die Stimmung im Team ist angespannt
- Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT soll besser werden
So gehe ich vor
- VorgesprächMit der Führungskraft klären wir Anlass, Ziele und Rahmen.
- StandortbestimmungEinzelgespräche oder eine kurze Befragung zeigen, wie das Team sich erlebt.
- TeamworkshopWir arbeiten an Rollen, Kommunikation und gemeinsamen Zielen.
- Vereinbarungen treffenKonkrete, überprüfbare Absprachen für den Alltag.
- NachbegleitungEin Folgetermin prüft, was sich verändert hat.
Methoden und Werkzeuge
Was Sie erhalten
- Geklärte Rollen und Erwartungen
- Gemeinsame Teamregeln
- Besseres Verständnis füreinander
- Konkreter Maßnahmenplan
Einordnung im 8-Ebenen-Modell
Im 8-Ebenen-Modell stärkt Teamentwicklung die Ebene Organisation: cross-funktionale Teams, die gemeinsam Verantwortung tragen.
Häufige Fragen
Wann ist Teamentwicklung sinnvoll?
Immer dann, wenn sich ein Team neu findet, Aufgaben oder Führung wechseln oder die Zusammenarbeit spürbar hakt. Auch gut funktionierende Teams profitieren von einer gezielten Reflexion.
Ist Teamentwicklung dasselbe wie ein Teamevent?
Nein. Ein Event stärkt vor allem das Gemeinschaftsgefühl. Teamentwicklung arbeitet gezielt an Rollen, Kommunikation und Zusammenarbeit und endet mit verbindlichen Vereinbarungen.
Was geschieht mit vertraulichen Aussagen?
Vertraulichkeit hat Vorrang. Was in Einzelgesprächen gesagt wird, fließt nur anonymisiert und mit Zustimmung in den Workshop ein.
Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wo Sie stehen und welcher Weg zu Ihnen passt.
- Sie schreiben mir kurz, worum es geht.
- Wir sprechen etwa 30 Minuten telefonisch oder per Video – kostenfrei.
- Sie erhalten einen Vorschlag, welche Module zu Ihnen passen.
- peter.hoenig@my-coaching4you.de
- Telefon
- 04952 9527002
- Mobil
- 0151 68112505