Moderation

Worum es geht

Wer inhaltlich beteiligt ist, kann eine Diskussion kaum gleichzeitig neutral leiten. Eine externe Moderation schafft den Raum, in dem auch Führungskräfte und Fachleute frei mitdenken können.

Meine Moderationsausbildung stammen aus der Audi Akademie und der Euro-FH; in der Praxis habe ich zahlreiche Workshops zu Projekten, IT-Architektur und Prozessen geleitet.

Typische Anlässe

• Strategie- oder Jahresklausur
• Kick-off eines Projekts
• Architektur- oder Prozessworkshop
• Retrospektive nach einem Projekt
• Dialog über anstehende Veränderungen

So gehe ich vor

1. Ziele klärenWas soll am Ende des Workshops erreicht sein, und wer nimmt teil?
2. Ablauf gestaltenEin Drehbuch mit passenden Methoden und Zeitfenstern.
3. ModerierenNeutral, strukturiert, mit Blick auf Beteiligung und Gruppendynamik.
4. Ergebnisse sichernBeschlüsse, offene Punkte und Verantwortliche werden festgehalten.
5. NachbereitenEin Protokoll und auf Wunsch ein Blick auf die Umsetzung.

Methoden und Werkzeuge

• Moderationszyklus
• Kartenabfrage
• Dialogformate nach Theorie U
• Priorisierungsverfahren
• Kreativtechniken
• Retrospektiv-Formate
• Visualisierung

Was Sie erhalten

• Workshop-Drehbuch
• Dokumentierte Ergebnisse und Beschlüsse
• Maßnahmenliste mit Verantwortlichen
• Mehr Beteiligung und Akzeptanz

Häufige Fragen

Warum eine externe Moderation?

Eine externe Moderation ist inhaltlich neutral. Sie entlastet Führungskräfte, sorgt für faire Beteiligung und hält die Gruppe auf das Ziel ausgerichtet.

Wie lange im Voraus sollte ich planen?

Für eine gute Vorbereitung sind einige Wochen Vorlauf sinnvoll. Bitte beachten Sie auch die Stornierungsregeln in den AGB.

Moderieren Sie auch Workshops zu IT-Themen?

Ja, gerade dort. Durch meine Erfahrung als Enterprise-Architekt verstehe ich die Inhalte und kann Fachbereich und IT gut zusammenbringen.